市政改革への挑戦
を表明します
蓮田市議会議員
武藤やすし
民間発・しがらみゼロの新しいエンジン
市政改革への挑戦
を表明します
蓮田市議会議員
武藤やすし
民間発・しがらみゼロの新しいエンジン
市政改革への挑戦
を表明します
民間発・しがらみゼロの新しいエンジン
蓮田市議会議員
武藤やすし
蓮田市長選挙2026
蓮田市長選挙2026
オジン新人
武藤やすし
出陣式
武藤やすし
プロフィール
武藤やすし
プロフィール
武藤やすし
プロフィール
略歴
1953
東京都大田区生まれ。5歳で関西引っ越し
1972
灘高等学校卒業
1972
一橋大学入学 4年間アメフト部
1976
一橋大学卒業 全日本空輸（株）入社
1987
ハーバード大学ケネディ行政大学院修了
1999
全日空企画部門で定期国際線進出や最新航空機購入を先導し、他業界に飛び出す
2003
新規航空会社スターフライヤーを創業
その後 （株）クラシックタイム代表取締役として空港民営化等のアドバイザリー業務を実施
2023
蓮田市議会議員に就任
私は72歳ですが、民間で学び、培った好奇心、行動力、
新しいものへの探究力は誰よりも強いです。
市議会議員として３年間蓮田市政と向き合い、
常に施策をチェックし、新たな方策を提案してきました。
しかしこれらの思いや考えを実現するには、議会と執行部（市長）、
多数派と少数派という今の仕組みの中では限界があると痛感し、
提案する立場から、自ら市政を動かす立場へ踏み出すことを決断しました。
この４年間自分の全てを注ぎ込み、蓮田の未来と、
次の10年〜15年を動かす土台をつくり出すことをお約束します。
私は72歳ですが、民間で学び、培った好奇心、行動力、新しいものへの探究力は誰よりも強いです。
市議会議員として３年間蓮田市政と向き合い、常に施策をチェックし、新たな方策を提案してきました。
しかしこれらの思いや考えを実現するには、議会と執行部（市長）、多数派と少数派という今の仕組みの中では限界があると痛感し、提案する立場から、自ら市政を動かす立場へ踏み出すことを決断しました。
この４年間自分の全てを注ぎ込み、蓮田の未来と、次の10年〜15年を動かす土台をつくり出すことをお約束します。
「削る」から「稼ぐ」へ。
蓮田はこう変わる
「稼ぐ」蓮田で市民を豊かに
・企業誘致のトップセールス徹底強化
・公有資産を貸す・売る・使うで新たな財源獲得
・国/県の補助金/投資情報から新事業構築
民間感覚で市政スピード改革
・「行かない・待たない」市役所のデジタル化70%
・小学校体育館エアコン配備完了・洋式トイレ化90%
・本格連携第１号事業選定、施設「まとめて管理者」導入
未来への投資で暮らしの安心を
・高齢者・障がい者の方々の生活に合わせた交通体系を実現
・駅前保育送迎拠点を設置、障がいごとの生活支援施策の強化
・駅前カフェ、スケートパーク等「若者文化拠点」構築
・誰もが安心できる『健やかな住まい』 地域インフラの再構築
市民の期待を奪い続けた
“静かな停滞“
私は全てのしがらみを断ち切り、停滞を打破して今こそ市政を転換します。
守る市政から、「稼ぎ、挑戦し、市民生活を豊かにする」攻めの市政へ。
新しいエンジンをフル稼働させ、「未来に向かって変わる蓮田」を実現します。
１．稼ぐ市政で財源を生み出す
１
稼ぐ市政で財源を生み出す
「にぎわい2大拠点」の創出
蓮田駅前と川島（蓮田SA周辺）を核として開発
商業施設・企業誘致とトップセールス
規制の見直しとインフラ整備で、市長自ら営業して投資と雇用を呼び込む
眠る資産の徹底活用
公有地の「貸す・任せる・売る」、ネーミングライツなどの収益化
２．民間協働・外部知活用で新しい市政を
２
民間協働/外部知活用で
新しい市政を
民間資金・ノウハウの導入
官民連携（PPP/PFI）等で事業スピードアップとコスト低減
蓮田みらいデザイン会議
プロ・若者と行政が未来像を共に描き、実現への道筋をつくる
専門コーディネート機能
民間・行政・市民を情報でスムーズにつなぐ専門部署の配置
３．時間とマンパワーを生む市役所改革とDX
３
時間とマンパワーを生む
市役所改革とDX
「行かない・待たない」市役所へ
「行かない・待たない」
市役所へ
行政手続きのデジタル化・オンライン化を急速整備
事業の徹底的な棚卸し
「廃止・転換・重点化」の精査と、KPI（成果指標）の徹底
生み出した人材の再配置
ルーティン業務を自動化し、マンパワーを「政策づくり」部隊へ
４．人的ネットワーク強化で圧倒的な実行力
４
人的ネットワーク強化で
圧倒的な実行力
国・県・民間との常時接続
外部ネットワークを構築し、政策、補助金、交付金を迅速に把握しタイムリーに市の施策へ反映
官庁経験者の招聘
国と直結し、政策動向をいち早く掴み、練り上げて事業化する体制づくり
→10〜15年先に向けた蓮田の都市像を具現化。
「削る」蓮田から、
「稼ぐ」蓮田へ。
変化に対応できていない蓮田の”静かな停滞”を打ち破る
【 どうやって？ 】
新しいエンジンで財源を生み出す
新しいエンジンで財源を生み出す
民間の知恵と企業誘致をフル活用。
「税収を増やし、削らない市政」へ転換します。
【 何が変わる？ 】
その財源を、子育てや暮らしに還元
その財源を、子育てや暮らしに還元
駅前保育やワンストップ窓口で「待たない子育て」を実現します。
デマンド交通や見守り強化、公共施設の改善で、
誰も取り残さず安心して暮らし続ける基盤を作ります。
【 誰がやる？ 】
自ら「提案」から「実行」へ
自ら「提案」から「実行」へ
提案する立場から、実行する立場へと挑戦します。
市役所のデジタル化（DX）と外部知の導入で創造人材を生み出し、
最短距離で政策を事業化します。
広く市民の声を聴き、ていねいな施策で、
武藤やすしに「蓮田を動かす」役割を！
広く市民の声を聴き、
ていねいな施策で、武藤やすしに
「蓮田を動かす」役割を！
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